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Al entrar en otro mes de autoaislamiento, es posible que tenga dificultades para adaptarse a su nuevo día a día. Aunque puede ser difícil, hay pequeñas cosas que puede hacer para ayudar a normalizar su experiencia en el hogar. Los dispositivos cotidianos como teléfonos inteligentes, televisores inteligentes y computadoras portátiles pueden ayudar no solo a hacer que su experiencia de cuarentena sea más agradable, sino también a mejorar su bienestar general.

Aquí hay algunas formas en que la tecnología puede hacer la vida un poco más cómoda

1. Priorizar cualquier necesidad: Dado que los expertos médicos aconsejan a las personas que se queden en casa a menos que se trate de una emergencia, puede ser estresante organizar una forma de programar sus citas médicas mensuales o recibir cualquier receta importante que pueda necesitar para pasar la cuarentena. Si está buscando mantenerse conectado con un profesional médico, debe preguntarle a su proveedor de atención médica sobre una empresa de telemedicina que ofrezca servicios digitales de atención primaria. La telemedicina permite a los pacientes recibir atención de forma virtual al ofrecer servicios remotos. Los servicios digitales de atención primaria lo conectan con profesionales médicos con licencia que pueden ayudarlo con una variedad de problemas, al mismo tiempo que pueden recetar medicamentos o tratamientos a través de su proveedor, que van desde medicamentos diarios utilizados para tratar la hipertensión hasta medicamentos para reducir el colesterol. No permita que su salud tenga problemas debido al distanciamiento social, la telemedicina es una forma segura y eficaz de participar en su salud.

2. Sea consciente de su cuerpo si pasa incontables horas dentro y en su sofá, no solo está perjudicando su salud física sino también su salud mental. Mantenerse activo en casa es crucial para reducir el riesgo de desarrollar numerosos problemas que van desde enfermedades cardíacas hasta rigidez en las articulaciones. Si la idea de un entrenamiento en casa le asusta, considere descargar una aplicación de fitness o unirse a una de las diversas clases de fitness en línea.

Muchos estudios de fitness ahora ofrecen clases virtuales de fitness como una forma para que las personas estén activas y se mantengan al día con sus actividades diarias. Ser consciente de tu cuerpo también te ayudará a crear una rutina y a establecer una estructura muy necesaria en tu vida diaria.

3. Si está buscando mejorar su rutina de ejercicios o cambiar las cosas, compre un monitor cardíaco que se conecte a su teléfono inteligente a través de Bluetooth. Un monitor cardíaco puede medir la efectividad de su entrenamiento, al mismo tiempo que lo ayuda a determinar si debe esforzarse más o si su entrenamiento está haciendo más daño que bien. No olvides mantenerte conectado, mantenerse alejado de sus amigos y familiares puede ser una de las partes más difíciles de estar en cuarentena, especialmente cuando los días festivos y los cumpleaños van y vienen. Sin embargo, todavía hay muchas formas de mantenerse conectado con las personas que ama. Los mensajes de texto, el tiempo de conversación y las llamadas telefónicas pueden ser una manera fácil de mantenerse en contacto.

Si estás buscando un hangout más interactivo, instala Netflix Party en Chrome de forma gratuita para chatear con amigos mientras miras programas y películas. Si tiene un grupo más grande de amigos o desea disfrutar de la hora feliz con sus compañeros de trabajo, las aplicaciones de video como Zoom o Skype se pueden usar para resistir a un grupo más grande de personas. Haga de su lugar de reunión virtual un arreglo semanal para ayudar a brindar apoyo durante este momento preocupante.

4. Utilice aplicaciones de juegos digitales como Kahoot para tener una divertida noche de trivia o cree un tema semanal para darle vida a cada semana. Con la tecnología constantemente al alcance de la mano, es más fácil que nunca estar conectado con amigos y familiares. Utilice los recursos disponibles Este puede ser un momento desafiante para muchos y si está luchando para hacer frente a la incertidumbre del mundo, recuerde que no está solo. Si se siente abrumado, acepte la importancia del cuidado personal y busque otras formas de practicar el alivio del estrés.

También hay una multitud de servicios en línea disponibles para ayudar, desde servicios de consejería en línea hasta líneas directas, por lo que si se siente abrumado o atrapado, use una de las varias opciones virtuales para ayudarlo a superar cualquier obstáculo. Los servicios de salud mental en línea tienen muchas ventajas para ellos, son una forma conveniente y asequible de comunicar sus luchas mientras encuentran herramientas útiles para ayudar a facilitar el proceso de adaptación. Si alguna vez ha tenido problemas para decidir si debe ir a terapia o asesoramiento, entonces el proceso en línea puede ser perfecto para usted. Le permite más flexibilidad para comunicarse de la manera que mejor funcione para usted. Incluso si se siente muy bien, asegúrese de aprovechar todos los recursos disponibles para controlar su salud mental y usted mismo.

Cuidar su salud mental siempre debe ser una prioridad, por lo que recurrir a los recursos digitales de salud mental es extremadamente beneficioso. Aunque ha sido un momento desafiante para muchos, existen numerosas formas de usar la tecnología para ayudar a mejorar su experiencia con COVID-19 y ayudarlo a mantenerse cuerdo.

La tecnología digital está en el centro del debate actual sobre el desarrollo económico debido a su amplio uso durante el brote de Covid-19. Si bien no hay duda de que la pandemia está amplificando la adopción de nuevas tecnologías, los avances tecnológicos ya estaban cambiando el mundo durante las últimas dos décadas, desde los niveles de vida hasta la naturaleza misma de nuestro trabajo.

Los temores al desempleo inducido por robots están aumentando a medida que las tareas tradicionalmente realizadas por humanos se realizan cada vez más con robots e inteligencia artificial. El costo decreciente de las máquinas amenaza los trabajos de baja calificación y las tareas rutinarias, las más susceptibles a la automatización y la deslocalización. De hecho, la cantidad de robots que operan en todo el mundo está aumentando rápidamente: para fines de 2020, habrá 3 millones de nuevos robots industriales en operación, más del doble del stock operativo durante los siete años que abarcan 2014-2020.

Pero la tecnología también puede crear empleo. Los aumentos en la eficiencia que genera la tecnología digital pueden ayudar a las empresas a expandirse. Las plataformas digitales pueden crear ocupaciones y trabajos completamente nuevos. Las empresas pueden llegar a mercados remotos que carecen de infraestructura. Para remodelar la tecnología como creadora de empleo, es importante comprender qué está cambiando exactamente la ola actual de tecnología y cómo los responsables políticos y las empresas pueden adaptarse a ella.

Las bases del cambio.

Incluso antes de que estallara la pandemia, algunas características del estado del progreso tecnológico
eran especialmente notables.

En primer lugar, la tecnología ya estaba alterando los procesos de producción, especialmente a través de la rápida ampliación de las plataformas digitales. La tecnología digital ha desafiado los límites tradicionales de las empresas, cambiando las cadenas de valor globales y la geografía de los trabajos. Después de todo, la tecnología disminuye los costos de hacer negocios, complementando las inversiones en infraestructura, los acuerdos de libre comercio y otros esfuerzos de liberalización para reducir las barreras comerciales, lo que a su vez expande las cadenas de valor globales y cambia la geografía de los empleos. Los nuevos modelos de negocio (empresas de plataformas digitales) han podido evolucionar rápidamente desde nuevas empresas locales hasta gigantes globales, a menudo con pocos empleados o activos tangibles. Las plataformas digitales han permitido que se formen grupos de empresas en zonas rurales subdesarrolladas.

En segundo lugar, la tecnología creó cambios sísmicos en la combinación de habilidades necesarias para tener éxito en el mercado laboral. Mientras que el retorno a la rutina, las habilidades específicas del trabajo están disminuyendo, la prima por habilidades que no pueden ser reemplazadas por robots ha aumentado; Estos incluyen habilidades cognitivas como el pensamiento crítico, así como habilidades socio-conductuales como manejar y reconocer emociones que mejoran el trabajo en equipo. Las ganancias son más altas para aquellos que tienen una combinación de estas habilidades. El cambiante mundo del trabajo exige habilidades adaptables que permitan a los trabajadores pasar más fácilmente de una tarea a otra. Desde 2001, la proporción del empleo en ocupaciones intensivas en habilidades cognitivas y socio-conductuales no rutinarias ha aumentado del 19% al 23% en las economías emergentes y del 33% al 41% en las economías avanzadas.

En tercer lugar, la tecnología digital cambió las condiciones de trabajo. En lugar de contratos a largo plazo «estándar», las tecnologías digitales han dado lugar a más trabajo a corto plazo, a menudo a través de plataformas de trabajo en línea. Estos «conciertos» hacen que ciertos tipos de trabajo sean más accesibles y flexibles. Dicho esto, a pesar de la exageración, la economía de los conciertos a partir de ahora ha tardado en hacerse cargo de las ocupaciones tradicionales. Las tres plataformas de conciertos más grandes del mundo – Freelancer de Australia, Upwork en los Estados Unidos y Zhubajia en China – tienen 60 millones de usuarios totales; solo el 0.3-0.5% de la fuerza laboral activa participa en la economía del trabajo a nivel mundial.

¿Cómo se desarrollarán estos cambios en el mundo posterior a Covid-19?

Es probable que la pandemia refuerce estas tendencias preexistentes y aumente la urgencia de las respuestas políticas correspondientes. Algunos puntos ya parecen claros. Las “empresas de plataforma” están dominando los mercados aún más. Ya estamos viendo que Amazon y Alibaba se vuelven aún más grandes y más fuertes a medida que las tiendas físicas no pueden competir. Las empresas invertirán más en su capacidad para realizar negocios a través de Internet para ser más resistentes a posibles bloqueos. Algunos trabajos «gig» también seguirán creciendo. Las empresas también pueden tener más incentivos para invertir en automatización y refinanciar la producción para protegerse contra la interrupción de la cadena de valor. Muchas empresas que dependen de insumos importados se enfrentan a la falta de bienes intermedios a medida que se interrumpen las cadenas de valor. Es posible que deban asegurarse de que los suministros sean menos vulnerables a las restricciones de viaje.

La tecnología digital también está mejorando la capacidad de las personas para trabajar desde casa, aunque la facilidad para el trabajo a distancia, que depende del tipo de trabajos y tareas a realizar, así como de la capacidad digital, varía significativamente entre los países y dentro de ellos. Los trabajos que conducen al trabajo a distancia son más frecuentes en los países ricos, entre los trabajadores con niveles de educación más altos y en los trabajos asalariados a tiempo completo. Las mujeres y los trabajadores jóvenes tienen muchas menos probabilidades de trabajar de forma remota. La infraestructura digital es escasa o de baja calidad en muchos países en desarrollo.

Políticas para prepararse para el futuro del trabajo.

La rápida difusión de la tecnología acelerada por la pandemia ha llevado a una necesidad urgente de adaptación de empresas y gobiernos. Muchas empresas, especialmente en las economías en desarrollo, están desconectadas digitalmente. Es posible que no tengan acceso a trabajadores con las habilidades adecuadas y se enfrenten a entornos empresariales desafiantes. Los trabajadores, por otro lado, tienen poca protección y no tienen las habilidades o la flexibilidad en los mercados laborales para adaptarse. Para enfrentar estos desafíos, las empresas deben adoptar la tecnología y actualizar los programas de capacitación para equipar a sus trabajadores con las mejores habilidades. Las empresas también pueden considerar la formación de aprendices para equipar a los futuros trabajadores con las habilidades adecuadas.

Los gobiernos tienen un arsenal de opciones de políticas a su disposición, desde incentivos y
regulaciones hasta proyectos de infraestructura e impuestos. Las prioridades clave deberían ser:

1. incrementar la inversión en capital humano (conocimientos, habilidades y salud) y el aprendizaje permanente para que los trabajadores se adapten a los futuros mercados laborales.
2. fortalecer las protecciones sociales, expandir la cobertura de la red de seguridad y reformar los acuerdos de financiamiento y las normas del mercado laboral para facilitar las transiciones laborales y reducir los desincentivos a la creación de empleos formales-
3. asegurar un acceso asequible a Internet al tiempo que se adaptan las regulaciones para enfrentar los desafíos que plantean las plataformas digitales (como la privacidad y protección de datos y las reglas de competencia) y …
4. mejorar los sistemas tributarios para abordar la elusión fiscal y crear un espacio fiscal para laprotección social universal y el desarrollo del capital humano.

La tecnología puede ser de gran ayuda para la sociedad si las empresas y los gobiernos se preparan y se adaptan. La pandemia ha llevado a las sociedades a un punto de inflexión en el que abrazar la tecnología ya no es una opción sino una necesidad. También ha hecho que los trabajadores sean más vulnerables. Con los pasos y acciones correctos, las empresas y los gobiernos pueden tomar la crisis como una oportunidad para construir para el futuro.

Ilich Blanco

Las empresas se lanzaron a principios de 2020 con planes firmes y perspectivas optimistas.

Todo eso se evaporó a mediados de marzo cuando el enfoque pasó de prosperar a sobrevivir para la mayoría de las empresas. Ahora, cuando este año turbulento entra en sus últimos meses, una nueva pregunta se asoma en el horizonte.

¿Qué traerá 2021 y cómo pueden estar preparados los emprendedores y empresas?

“El futuro todavía parece tan incierto y el final de la pandemia todavía parece muy lejano, pero a pesar de eso, hay mucho que las empresas pueden hacer para prepararse para el éxito en 2021”, dice Adam Witty, un empresario exitoso y colaborador de de una importante revista norteamericana. autor de Authority Marketing: Your Blueprint to Build Thought Leadership That Grows Business, Attract Opportunity, and Make Competitive Irrelevant.

«Estoy seguro de que 2021 vendrá con sus propios giros y vueltas inesperados, pero también estoy seguro de que habrá potencial».

Todas las incógnitas hacen que la planificación sea un desafío, pero Witty dice que es posible comenzar a recopilar pistas sobre cómo funcionará el mundo en el futuro.

“Solo tienes que saber dónde buscar”, dice Witty,

Sugiere que los líderes empresariales deberían:

Revise lo que aprendió en 2020. Piense en lo que hizo este año para sortear los peligros que se le presentaron, dice Witty. ¿Qué funcionó? ¿Qué no? ¿Qué harías diferente? «Utilice lo que ha aprendido para conseguir ventas y administrar su negocio de una manera que satisfaga sus necesidades y las de sus clientes», dice Witty. «Luego, pregúntese qué le depara el futuro y cómo manejaría lo que surja».

Habla con tus mejores clientes. Descubra lo que quieren y necesitan, y cómo anticipan sus vidas (o negocios) en 2021, especialmente después de una pandemia. «Descubra cómo su producto o servicio encajará en el flujo», dice Witty. “¿Quieren que continúe entregando su línea de productos de alguna manera virtual, o es importante que puedan venir a sus instalaciones para una reunión real para discutir lo que necesitan y ver las opciones en persona? ¿Su solución radica en brindar lo mejor de ambos mundos, ofreciendo visitas virtuales junto con oportunidades de interacción física? ¿O es la opción correcta algo que aún no ha explorado? »

Mire lo que están haciendo sus competidores. Revise cómo llegan a los clientes hoy, y si puede obtener información sobre lo que pueden hacer mañana.

Reconsidere cómo utilizar sus dólares de marketing. Los eventos en persona, como charlas, ferias comerciales o conferencias en las que podía establecer contactos con clientes potenciales, se suspendieron debido a la pandemia. Es posible que no regresen tan pronto en 2021, por lo que Witty sugiere explorar otras opciones para obtener el mejor uso de los dólares que se habrían presupuestado para esos eventos. Eso podría significar lanzar más a los medios de comunicación para conseguir entrevistas de radio o televisión o publicar un libro que cuente su historia personal o empresarial y que pueda entregarse a clientes actuales o potenciales.

«¿Puede su empresa manejar lo inesperado si algo que posiblemente no podría anticipar surgiera, como sucedió en 2020?» Pregunta Witty. «Si la respuesta es sí, es probable que esté listo para jugar en un mundo posterior a una pandemia».

Hacer crecer su pequeña empresa requiere tomar decisiones críticas todo el tiempo. Hacerlo puede ser un desafío, ya que a menudo los resultados de estas decisiones son inciertos en ese momento.

Tales decisiones pueden ser financieras o no financieras.

Las decisiones financieras importantes generalmente giran en torno a reducir costos, atraer nuevos clientes potenciales, aumentar la base de clientes, mantenerse por delante de la competencia, mejorar el valor para los accionistas, etc.

Un buen servicio contable, puede brindarle una amplia gama de servicios de valor agregado e inteligencia crítica para ayudarlo a tomar tales decisiones. Un buen servicio contable, puede hacer que números complejos hablen un buen español.

EMPRENLY ha elaborado una propuesta con 10 razones por las que su pequeña empresa necesita un servicio contable eficiente.

1 Para guiarte durante la fase de inicio

La fase de inicio de una empresa suele ser un desafío. Tareas como las finanzas y las regulaciones legales son críticas, especialmente para los propietarios de negocios pequeños en el campo empresarial.

Nuestros servicios contables, pueden guiarlo en la redacción de sus planes comerciales, la configuración del esquema de IVA adecuado y el registro de nómina.

Nuestros servicios contables pueden ayudarlo a decidir sobre la estructura legal de su empresa con su conocimiento y experiencia financiera. En el Perú, una empresa puede gestionarse a través de otra empresa, grupo de empresas, sociedad, Profesional independiente o un híbrido de las mismas.

¿Cuál es la mejor opción? depende de muchos factores y solo expertos pueden guiarlo.

2 Para guiarte durante la fase de crecimiento

El crecimiento es fantástico para cualquier negocio.

Sin embargo, el crecimiento tiene sus propios desafíos. A mayor velocidad, más desafíos afronta la empresa.

Los desafíos pueden ser de todo tipo, como:

• Cuestiones de capital humano: contratación, formación, incorporación gestión del canal de ventas: CRM, gestión de pedidos, servicios al cliente,
• Problemas tecnológicos: mejora del sistema, hardware y software más sofisticados, telefonía y telecomunicaciones.
• Problemas financieros: mayor número de transacciones, información detallada sobre qué segmento de mercado está creciendo, qué producto se está vendiendo rápidamente, informes de rentabilidad del producto, análisis de equilibrio para cada división o productos, mayor cumplimiento como auditoría, etc.
• Gestión de relaciones con inversores
• Gestión de gastos de empleados
• Servicio al Cliente
• Ambiental: actualmente debido a COVID-19, la mayoría del personal trabajará desde casa. Por lo tanto, necesita una infraestructura de TI sólida y segura para el equipo y la empresa. Hay muchos desafíos que puede enfrentar con respecto al mantenimiento adecuado desde una perspectiva legal y financiera si su negocio está creciendo a gran velocidad.

Nuestros servicios contables experto puede ayudarlo a lidiar con los desafíos de la fase de crecimiento, como la administración de inventario, la administración del flujo de efectivo, las cuentas de administración, la contabilidad oportuna, etc.

No necesita preocuparse por la nómina, la administración de impuestos, los pagos y las estrategias de crecimiento de su pequeña empresa si tiene un servicio contable que se encargue de estas cosas. De esta manera, tendrá disponible inteligencia empresarial precisa para tomar todas las decisiones críticas de manera oportuna y correcta.

3 Para ahorrar tiempo reduciendo la carga de trabajo

Las finanzas de su empresa pueden ocupar gran parte de su tiempo mientras gestiona las operaciones diarias de su empresa.

En lugar de mantener todo por su cuenta, es bueno contratar a servicios contables profesionales para que se haga cargo de la carga financiera y lleve a cabo todas las tareas legales, financieras y fiscales.

¡Le ahorrará tiempo, que en los negocios es más importante que el dinero!

4 Para ayudarlo a tomar mejores decisiones comerciales

Si está buscando hacer crecer su pequeña empresa mediante la adopción de un modelo financiero como la franquicia o la compra de una nueva o la venta de su negocio existente, entonces un equipo contable profesional puede desempeñar un papel importante.

Puede ser un desafío tomar decisiones tan importantes para el propietario de un negocio relativamente nuevo. Nuestros servicios contables pueden ayudarlo a comprender el beneficio total que obtendrá después de franquiciar su negocio calculando y deduciendo las tarifas y los porcentajes cobrados.

En caso de que desee comprar otro negocio o vender el suyo, debe conocer los estados financieros de su empresa. Nuestros servicios contables pueden ayudarlo en eso.

5 Para mejorar el flujo de caja

Un aspecto del negocio es ganar dinero, mientras que otro es preservar el capital. Nuestros servicios contables ciertamente puede ayudarlo con lo último.

Para tomar decisiones comerciales críticas, debe administrar su efectivo correctamente.

Nuestros sevicios contables para pequeñas empresas lo ayudará a administrar su flujo de efectivo mediante la creación de un sistema de alerta temprana.

Esto generalmente incluye la creación de pronósticos de flujo de caja. Comparar el flujo de caja real con el pronóstico y buscar posibles brechas.

De esta manera, podrá identificar cualquier brecha de flujo de caja y tendrá tiempo suficiente para tomar medidas correctivas.

Nuestros servicios contables pueden ejercer un control las políticas de crédito y las políticas de administración de efectivo de su empresa.

6 Hacer frente a las auditorías

No todas las pequeñas empresas requieren una auditoría, pero podemoscon nuestros servicios contables especiales para pequeñas empresas confirmar si la necesita o no.

Siempre es beneficioso tener un servicio contable capaz a su lado porque lo actualizará sobre los procedimientos de auditoría y lo ayudará a preparar todos los documentos críticos de acuerdo con las regulaciones apropiadas.

7 Para ahorrar impuestos

El equipo de EMPRENLY posee el conocimiento adecuado de todas las leyes
fiscales, que pueden ayudarlo a ahorrar impuestos.

Para el propietario de una pequeña empresa, contratar nuestros servicios contables profesionales a principios de año será muy beneficioso.

Podemos sugerirle muchas formas de reducir impuestos, qué gastos reclamar, qué asignaciones están disponibles y también asegurarse de que sus declaraciones de impuestos se realicen correctamente y a tiempo.

Su pequeña empresa puede tener una temporada de declaración de impuestos libre de estrés.

8 Para ayudar a medir el desempeño del negocio:

Los dueños de negocios casi siempre no logran medir oportunamente el desempeño de su negocio. Esta práctica deja de identificar problemas en una etapa anterior.

Puede determinar si una empresa tendrá éxito o fracasará estableciendo objetivos y comparándolos con los resultados de su empresa. Conocidos colectivamente como indicadores clave de rendimiento (KPI).

Puede tener KPI financieros como objetivo de ganancias, índice de margen neto, capital creciente del negocio, mantener una relación deuda / capital saludable, analizar el ciclo de efectivo.

Los KPI pueden ser no financieros, como el número de clics en su sitio web, las quejas recibidas, el número de personas que abandonan el personal, el número de nuevas consultas.

Una de las principales razones detrás del fracaso de las pequeñas empresas es que no pueden realizar un seguimiento de los objetivos de su negocio y cómo se está desempeñando la empresa en relación con esos objetivos.

Nuestros servicios contables le ayudarán a medir, evaluar y analizar el desempeño real contra el presupuesto.

Al usar estas evaluaciones, su empresa puede tomar acciones correctivas para mantener el desempeño en el camino correcto.

9 Para procesar la nómina

Si no está seguro de cómo funciona el proceso de nómina, sería beneficioso contratar a nuestros servicios.
Los negocios con empleados deben administrar la nómina, de acuerdo con las regulaciones.

Si no puede hacer la nómina correctamente, puede resultar en multas, facturas de impuestos retroactivas y empleados descontentos.

EMPRENLY puede ayudarlo a generar registros de nómina para su empleado y presentaciones oportunas a hacienda.

10 Para evitar errores

Para mantener su negocio bien asesorado y sostenido, debe tener a un equipo, eficaz y habil a su lado desde el comienzo de su negocio.

Con habilidades analíticas expertas, podemos asesorarlo sobre riesgos y caídas a largo plazo.

Podemos evitar que cometa errores al analizar el presupuesto de su empresa, ayudarlo a realizar cambios detectando errores y ayudar a su empresa a evitar desafíos.

Terminando

Los servicios contables son una gran inversión al agregar valor a su pequeña empresa tanto en la fase de inicio como en la de crecimiento. Por lo tanto, impulse su negocio contratando a nuestros servicios contables que pueden ayudarlo a crecer más rápido en su sector.

Una mirada a la historia nos muestra que las crisis son tiempos propicios para nuevas ideas, innovaciones y sistemas. Algunas de las empresas más famosas de la actualidad se lanzaron justo después de la crisis económica de 2008. Algunos ejemplos notables son WhatsApp, Uber, Groupon, Slack, AirBnb y Groupon.

La crisis económica causada por la pandemia de coronavirus puede parecer desafiante y aterradora, pero el entorno actual también puede ser un momento ambicioso para que los emprendedores lancen la startup de sus sueños.

Presentar una idea y recaudar capital para su startup puede ser más difícil que antes, pero comprender las necesidades del mercado y del consumidor (así como su adaptabilidad durante una crisis) puede ayudarlo a mantenerse en el juego. Aquí hay algunos consejos prácticos útiles tanto para las nuevas empresas existentes como para las nuevas que planean recaudar dinero en los próximos seis a 12 meses.

Sé sincero contigo mismo

No hay forma de evitarlo; tienes que ser brutalmente honesto. Pregúntese, ¿qué tiene sentido ahora? ¿Los acontecimientos mundiales recientes han cambiado la relevancia de mi producto y mi propuesta? ¿Mi idea sigue cumpliendo las mismas necesidades que antes? ¿Es necesario actualizar la oferta de acuerdo con la nueva realidad? ¿Se deben realizar cambios o ajustes en el producto, la oferta, la tecnología, los precios, los canales de distribución o las áreas geográficas que originalmente planeé abordar?

Investigar posibles inversores

Algunos inversores son más conservadores y, en tiempos de crisis, tienden a retener su efectivo y suspender cualquier nueva inversión inicial. Otros son más aventureros y buscan grandes oportunidades con valoraciones más bajas. Otros todavía se encuentran en algún lugar en el medio de estos dos tipos.

Trate de evaluar cuál de estos tipos de inversores se parece mas a lo que tiene en mente. Si la reunión es con una empresa de capital de riesgo (VC), debe averiguar cuándo se lanzó el fondo. Esto le ayudará a determinar en qué etapa de su ciclo de distribución de efectivo se encuentran. Para los fondos más jóvenes que tienen solo uno o dos años, buscarán invertir activamente. La crisis debería, por tanto, ser un gran momento de oportunidades para ellos, ya que la mayoría de las valoraciones de las empresas caerán.

Sin embargo, muchos de estos fondos también querrán mitigar el riesgo invirtiendo en empresas más maduras que tengan un camino claro hacia la rentabilidad. Como lo hará en días normales, también debe asegurarse de que el VC con el que se está reuniendo esté interesado en el espacio en el que está activo e, idealmente, ya haya realizado una inversión en ese momento.

Piensa como un camello, no como un unicornio.

Los camellos pueden sobrevivir en algunos de los climas más duros de la tierra. Son resistentes y pueden sobrevivir durante muchas semanas sin comida ni agua, y continúan corriendo rápido cuando es necesario. Por otro lado, los unicornios míticos del mundo empresarial se centran en un crecimiento rápido a través de una financiación profunda y un grupo de talentos accesible.

Sea abierto y transparente con sus inversores. Asegúrese de que estén al tanto de la situación de su empresa. Sin duda, necesitarán conocer los cambios en el mercado en el que opera. Asegúrese de incluir información sobre los desafíos que enfrenta, proyecciones de ingresos actualizadas y una lista realista de inversiones iniciales a corto plazo y necesidades financieras futuras. Solo puede obtener esta información mediante una investigación de mercado y una planificación empresarial exhaustiva.

Prepárese para el crecimiento posterior a la crisis

Asegúrese de tener un plan operativo completo listo para el momento en que las cosas vuelvan a la normalidad. Asegúrese de que su plan de negocios refleje cómo se adaptará a medida que el cielo se despeje y su negocio crezca. La incertidumbre provocada por la pandemia no perdurará indefinidamente. Debe mostrar a los inversores que ya está planificando con anticipación. Es más fácil conseguir una inversión inicial en tiempos difíciles si tiene un plan para cuando las cosas mejoren.

Lamentablemente, muchas pequeñas empresas fracasarán en las próximas semanas en todo el mundo. Debido al enorme impacto economico que ha tenido la pandemia en la capacidad productiva y comercial de todos los países sin importar sus sistema politicos, economicos o sociales. Para aumentar las posibilidades de supervivencia de su empresa, hay tres pasos fundamentales que los propietarios de pequeñas empresas deben seguir, al pie de la letra.

Continuar frenando el flujo de salida

El primer paso es seguir buscando formas de ralentizar la salida de efectivo. Probablemente hayas hecho algunos cortes iniciales, pero siempre hay más que se pueden recortar. Meditelo bien y encontrará lo que busca.

Mire cuidadosamente todos los gastos y elimine los que no afecten directamente su capacidad para generar ingresos. La mayoría de los emprendedores piensa que muchos de sus gastos son una inversión en su crecimiento futuro. Necesitamos recalibrar nuestro pensamiento. Es probable que el crecimiento esté muy lejos para la mayoría de las pequeñas empresas.

La mayoría de los pronósticos económicos están experimentando una recuperación muy lenta si es que ocurre, y hay mucha incertidumbre sobre cuándo puede comenzar esa recuperación. Es posible que veamos un rebote a corto plazo, cuando las cosas comiencen mejorar en apariencia, pero puede que solo sea temporal. ¡Tenga cuidado de volver a abrir sus gastos!

Es muy probable que el rebote en forma de V no se produzca. Piense en el efectivo como un recurso finito que debe preservarse. ¡No es momento de ser tímido a la hora de reducir costes!

Cualquier cosa por un dólar

El segundo paso es encontrar formas de generar ingresos a corto plazo. ¿Recuerdas los momentos en los que haría cualquier cosa por un dólar? Vuelve a esa mentalidad ahora!. No se preocupe por la estrategia. No se
preocupe, podría enviar mensajes confusos a sus clientes. Es probable que también estén en modo de supervivencia. Habrá tiempo para volver a perfeccionar su estrategia más adelante. ¡Ahora se trata de dinero en efectivo!

¿Que sigue?
El tercer paso, una vez estabilizado su flujo de caja, es pensar en lo que será el próximo paso para su negocio. Esté preparado para aceptar un futuro muy diferente para su negocio al que tenía en mente hace unas pocas semanas.

Los consumidores y las empresas se comportarán de manera muy diferente en los próximos meses e incluso años. No niegues lo que estás viendo. El ahorro se convertirá en una obsesión nacional en los próximos años. Cada vez que tenemos un impacto económico severo, la gente sale con un enfoque mucho más conservador para administrar su dinero.

El miedo al coronavirus puede disminuir una vez que haya un tratamiento o una vacuna, pero es probable que nuestra psique colectiva se altere durante muchos años.

Lo que estamos atravesando no es solo cambiar nuestra economía, está cambiando nuestra cultura y nuestra sociedad. ¡Esté preparado para pensar de manera diferente sobre su propuesta de valor y esté preparado para actuar con valentía!

El efectivo es el rey

La moraleja de la historia es simple. ¡El efectivo es el rey! De hecho, ¡el efectivo es rey, reina, emperador y presidente de por vida! Esta no es una nueva obviedad. Sin embargo, ahora es el principio más importante en los negocios.

Todos han tenido un cliente insatisfecho en algún momento. Ya sea que su queja se haya basado en una falta de comunicación, circunstancias fuera de su control o un error dentro de su negocio, todos podemos recordar a ese cliente que simplemente no quedó impresionado.

Cuando surge una situación como esta, puede ser tentador simplemente cumplir con el problema y seguir adelante como si nunca hubiera sucedido, pero ¿sabía que las quejas se pueden convertir en oportunidades comerciales? Hoy en EMPRENLY te vamos a explicar cómo:

Mucho más allá de

Todos sabemos que, siempre que sea posible, la mejor manera de resolver la queja de un cliente es solucionar su problema. Pero si vamos un paso más allá, digamos que brindamos un servicio adicional o un obsequio, tenemos la oportunidad de cambiarlos de críticos a fanáticos.

Si desea asegurarse de que su cliente esté satisfecho con la finalización de la transacción, los obsequios corporativos promocionales son una excelente manera de hacerlo. No solo reciben el mensaje de que realmente le importa y se disculpan por la confusión, sino que también se convierten en embajadores de la marca cada vez que usan los productos que les da.

No se limite a dar un regalo antiguo. Asegúrese de que sea de alta calidad y esté orientado al cliente o al problema que resolvió por él. La promoción sutil proporcionada por su marca hará el resto.

Excavar más hondo

En lugar de simplemente rectificar el problema y seguir adelante, analice cómo y por qué surgió en primer lugar. En algunos casos, esta será una respuesta sencilla, pero en otros , deberá utilizar sus habilidades de investigación.

Esto llevará algún tiempo, pero una vez que haya averiguado exactamente de dónde salieron las cosas, puede establecer procesos y procedimientos para evitar que vuelva a suceder. Esto le permite ahorrar dinero a largo plazo y mejora enormemente la experiencia del cliente.

Facilite el proceso

Si los clientes saben que desea escuchar incluso la queja más pequeña, formarán una relación más sólida con su empresa. Esto no solo significa que serán más indulgentes si algo sale mal, sino que también significa que tendrá una gran cantidad de comentarios que pueden ayudarlo a planificar futuras mejoras. Además, puede realizar un seguimiento de todo el viaje y analizar si hay algún bloqueo en el proceso de resolución; los tiempos de respuesta más rápidos siempre hacen que los clientes se sientan mejor.

Publicítalo

Aunque esto puede parecer un consejo extraño, si recibe ciertas quejas o preguntas repetidamente, podría ser una buena idea publicar tanto el problema como la respuesta de su empresa. Esto demuestra que escucha los
comentarios de los clientes, está dispuesto a realizar ajustes cuando sea necesario y, lo que es más importante, que realmente rectifica los problemas si surgen.

Adoptar un enfoque de este tipo generará confianza y autoridad para su marca y puede ayudarlo a adelantarse a la competencia si son del tipo de personas que simplemente tratan temas dulces debajo de la alfombra. Recuerde, al igual que los consumidores son escépticos si un producto tiene reseñas perfectas de cinco estrellas, también es menos probable que crean en su marca solo ha tenido encuentros positivos.

Lo que haga con estos consejos depende completamente de usted, y si son apropiados o no, dependerá de cada negocio y situación individual. Sin embargo, si puede implementarlas, es posible que las quejas que antes parecían un problema de este tipo podrían ser una bendición disfrazada. Hay luces plateadas en todo, y las quejas de los clientes, cuando se convierten en oportunidades, no son una excepción.